以“造福人類”為長期主義 在不確定性中堅定前行

中國管理 · 全球論壇作為一年一度的中國管理精英峰會，及中國管理模式杰出獎的頒獎典禮，是全球商業管理大會。

本次論壇特別邀請“管理學”亨利·明茨伯格跨洋連線，與現場嘉賓圍繞“數字化時代的創新和管理”展開激烈的思想碰撞，金句頻出。提及管理、力等話題時，明茨伯格給出了別具一格的觀點，“數字時代，管理要對技術創新加以管理。”“我們過度強調了力，但忽略了管理。作為一個，要關注小的變化。要結合管理，理解小的細節。”“大家要小心，不要淹沒在大數據里。”

對話“管理學”亨利·明茨伯格

會上，北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花教授，通過題為《長期主義與企業可持續發展》的主旨演講，提出了長期主義者應具備的五個要素。分別是責任型的者、社會與商業價值統一的價值觀、能力與社會需求達成協同、共生型組織，及價值回歸。她認為，長期主義本身是一種企業與環境共生的關系，企業在市場和環境當中獲得的能力，也助長了企業自身與外界的存續可能性。

陳春花教授

晶澳科技董事、執行總裁牛新偉博士在對論壇主題“長期主義 價值共生”進行闡釋時特別指出：“十五年來，晶澳親歷了中國光伏產業跌宕起伏的發展過程。把‘開發太陽能，造福全人類’作為長期主義的晶澳，始終秉守初心，形勢再好也不頭腦發脹，形勢再難也從不喪失信心，保持定力，堅定前行，穩健增長，這也讓晶澳兩萬三千名員工擁有了總能超越變化、持續增長的強大信念和力量。”

晶澳科技董事、執行總裁牛新偉博士開場致辭

論壇以全球視野聚焦新冠疫情給中國企業帶來的機遇與挑戰，清華大學經管學院馬旭飛教授從“時空維度”分享了對論壇主題的解讀：堅持創新精神是企業應該堅持的長期主義。以客戶為，從價值鏈上升到生態圈，利用數字戰略和組織能力與內外部伙伴共同發展，企業才能夠更好地實踐價值共生。

 

值得一提的是，在上屆論壇中，晶澳就曾憑借“堅持走可持續發展之路，在全產業鏈上布局覆蓋，在實踐中成長為行業的”榮獲了頒獎典禮上的最高殊榮——中國管理模式杰出獎。時過一年，晶澳依然秉持“長期主義 價值共生”的發展思路，在馬教授總結的兩個維度上有著優異表現。

清華大學經管學院馬旭飛教授

 長期主義：在動蕩中尋求自我變革 在上半年的疫情期間，晶澳著眼于換代升級增強競爭優勢，投入超過7億元，并于5月份推出了基于182尺寸硅片的DeepBlue3.0組件。其采用M10(182mm*182mm)標準尺寸摻鎵硅片和PERCIUM Plus電池技術，組件采用半片結合11主柵結構設計，72版型量產功率達545W，并有進一步拓展的空間。8月份投入量產，并于9月份通過TUV認證，以及歐盟LVD、EMC等權威認證，是首批拿到TUV權威認證的182組件產品。 DeepBlue3.0具備高轉換效率、優異的發電能力和出色的可靠性表現，是2021年幫助客戶實現度電成本的組件方案、助力平價上網的產品。
這一系列突破背后，無一不反映出晶澳對創新的不懈追求和審時度勢的發展眼光，向眾人道出了晶澳在特殊形勢下的“行穩致遠，進而有為”。 價值共生：以客戶為 除了在產品上加大投入，讓客戶有效降低成本，使其投資收益最大化，晶澳也持續踐行社會責任，為扶貧救濟、災害救助等公益事業貢獻動能。 晶澳的光伏扶貧項目已經實現了牧光互補、農光互補、光伏山地應用等場景，不僅使老百姓產業增收，同時每年提供工作崗位超過400人次；晶澳的“三大惠民工程”：“百所希望小學捐建工程”已累計出資1200多萬元，在河北省黃驊市、遷安市、東光縣、平山縣、贊皇縣、赤城縣和陜西延安柳林鎮等地捐建希望小學總數65所；“救助貧困白內障患者光明工程”為河北寧晉、江蘇連云港等地區1000余名貧困白內障患者分擔就醫費用，幫助其免費進行手術，重返光明；僅2019年就救助了貧困白內障患者200名；“萬名貧困學子救助工程”已累計資助貧困學生超過1000名…… 今年疫情期間，晶澳在內部做好疫情防控的同時，時間向疫區捐贈1000萬元，用于醫療防疫用品的采購，并發動位于海外的生產基地、銷售公司從當地采購國內緊缺的防疫物資。 助力鄉村振興、精準結對幫扶、抗擊疫情——晶澳致力于把陽光和溫暖帶到更多有需要的地方去。 長期主義，價值共生——是現在，亦是未來 未來，智能制造將進一步助力中國的崛起，晶澳將借助互聯網、大數據不斷推進產品向化、智能化邁進。
未來，世界將繼續聚焦可持續發展，晶澳將持續為世界貢獻綠色清潔能源，并推進全球能源發展及綠色變革。
未來，晶澳將化成一條蜿蜒奔涌的長河，流經每一個人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。